Nachhaltige
Transformation

Wir machen Unternehmen zukunftsfähig, indem wir werthaltige Strategien entwickeln - im Einklang mit einer nachhaltigen Unternehmenspraxis und im Sinne der Entscheidungslogik der Kunden.

Werthaltige Angebote im Tourismus

Beim Partnermeeting von Valais/Wallis Promotion durfte Mareike Ahlers Impulse für eine werthaltige Angebotsgestaltung im Destinationsmarketing geben.

bprepared zum Fokusthema Nachhaltigkeit

Die zweite Ausgabe unseres Magazins bprepared ist erschienen! Im Fokus: Nachhaltigkeit als Treiber erfolgreicher Geschäftsmodelle.

Angebot für inter­nationale Befragungen

Sie wollen Ihre globale Wettbewerbs­fähigkeit durch fundiertes Markt- und Kundenwissen weiter ausbauen?

MAS Marketing und Business Development

Im Januar ist der neue Jahrgang des MAS in Marketing und Business Development an der Universität Basel gestartet.

Beratung für nachhaltiges Wachstum

Dr. Mareike Ahlers über nachhaltige Strategie­beratung, die Rolle der Kundenlogik und Führungs­prinzipien.

Launch unseres Magazins bprepared

Abonnieren Sie jetzt unser bprepared magazine mit aktuellen Projekt- und Studien­berichten, Interviews und Branchen­trends aus dem In- und Ausland.

Forum DLM: Geschäfts­modelle mit Smart Services

Am Forum DLM diskutieren Vertreter:innen aus internationalen Unternehmen und Wissenschaft die Bedeutung von smart Services.

Transformation und Kunden­zentrierung

Unternehmensbefragung in der Region Basel zu aktuellen Transformationsthemen und der Einbindung von Kundenwissen.

Nirvana und künstliche Intelligenz

Vortrag von Mareike Ahlers zum Einsatz von KI im Dienstleistungs­management

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Wir machen
Nach­haltigkeit
zum Werttreiber

Durch die Vielfalt unserer Projekte zieht sich eine Konstante: der konsequente Anspruch, Unternehmen durch nachhaltige Geschäfts­modelle zukunftsfähig zu machen. Die Zeiten rein effizienz­getriebener Strategien sind vorbei. In der Zukunft werden solche Unter­nehmen erfolgreich sein, deren Strategie ökologisch, sozial und ökonomisch nachhaltig ist. Dies geht über die Einhaltung gesetzlicher Richt­linien hinaus und betrifft die glaub­würdige Trans­formation des gesamten Unternehmens.

Gleichzeitig bleibt es für Unternehmen eine Basis­anforderung, konkreten Wert für ihre Kunden zu schaffen und sie in ihrer Lebens­welt zu erreichen. Denn Zukunfts­fähigkeit setzt auch voraus, für die eigenen Angebote Nach­frage und Preis­bereit­schaft am Markt zu generieren. Wir entschlüsseln daher die Entscheidungs­logik der Kunden und nutzen dieses Wissen für die Ent­wicklung nach­haltiger Strategien, Marken sowie Service- und Leistungs­angebote.

Wieso wir das können? Wir setzen seit vielen Jahren auf die Kombination von Markt­forschung, Strategie­planung und Organisations­entwicklung. Diese Kompetenzen bilden die Grund­lage, um mit Unter­nehmen Transformations­pläne zu entwickeln, die Nachhaltig­keit nicht als Reporting behandeln, sondern Unter­nehmen spürbar bewegen. Davon profitieren alle: Kunden über wert­haltige Angebote, Anteils­eigner und Führungs­kräfte über zukünftige Wettbewerbs­fähigkeit, Mitarbeitende über soziale Arbeits­welten und unsere Umwelt über eine Reduktion planetarer Risiken.

Nachhaltige Strategieentwicklung

Nachhaltigkeit ist kein Trendthema. Es ist keine Marketing­aufgabe. Es ist im Kern auch keine Reporting­verpflichtung. Bei Nachhaltigkeit geht um nicht weniger, als Unter­nehmen zukunftsfähig zu machen. Denken Sie 20 Jahre voraus: Wird Ihr Geschäfts­modell so funktionieren, wie Sie aktuell aufgestellt sind? Schaffen Sie mit Ihrem Leistungs­angebot nachhalten Wert? Erfüllt die Liefer­kette die Anforderungen an Nachhaltigkeit?

Mehr zu nachhaltiger Strategieentwicklung

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Wir nehmen in unseren Projekten konsequent eine kundenzentrierte Perspektive ein. Dabei folgen wir den Prinzipien der Customer Dominant Logic und gehen ein ganzes Stück weiter als klassische Konzepte der Kunden­orientierung.

Mehr zur Kundenzentrierung

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