Drei Prinzipien
erfolgreicher Strategiearbeit
Wir haben den Anspruch, dass Strategieentwicklung nicht nur das Management überzeugt, sondern eine Organisation auf allen Ebenen bewegt und für die Zukunft fit macht. Um dieses Ziel zu erreichen, folgen wir in unseren Projekten drei Prinzipien.
Wir entwickeln ein tiefes Verständnis für die relevante Kundenlogik
Märkte sind durch kontinuierlichen Wandel geprägt. Kundenbedürfnisse sind in der Regel komplex und unterliegen einer grossen Dynamik. Um dem gerecht zu werden, setzen wir uns intensiv mit der Entscheidungslogik und den Veränderungsprozessen in Märkten und beim Kunden auseinander. Auf dieser Basis entwickeln wir neue Entwicklungsperspektiven für Unternehmen – für kundenorientiertes Wachstum der gesamten Organisation, für die Positionierung von Marken, für das Produkt- und Servicegeschäft.
Wir überzeugen interne Teams und nehmen sie im Prozess mit
Erfolgreiche Veränderung geschieht mit und durch Menschen, niemals gegen sie. Wir bauen vertrauensvolle Beziehungen zu den Menschen in einer Organisation auf und begleiten sie aktiv im Wandel. Dies geschieht durch den Einsatz konkreter Tools und Techniken aus Gamification und Organisationsentwicklung und durch unsere Fähigkeit, ein Teil vom System zu werden. Wir kommunizieren mit Menschen auf allen Hierarchieebene auf Augenhöhe und sind nahbar und unkompliziert im Umgang.
Wir stellen gemeinsam mit unseren Partnern und Auftraggebern eine erfolgreiche Umsetzung sicher
Erfolgreiche Strategien müssen sich immer an ihrer Umsetzung messen lassen. Wir verabschieden uns nicht dann, wenn Strategiepapiere vorliegen, sondern stellen gemeinsam mit unseren Auftraggebern und Partnern eine erfolgreiche Implementierung sicher. Hierzu leiten wir konkrete Implikationen für die Implementierung ab, entwickeln klare Zielbilder für alle Handlungsbereiche und managen die relevanten Schnittstellen.
«Strategien im Umfeld neuer Mobilitätskonzepte setzen voraus, dass sie konsequent an den Kundenbedürfnissen ansetzen. bruhnpartner unterstützt uns seit vielen Jahren konzeptionell wie auch in der Umsetzungsphase dieser Strategien. Ich schätze vor allem ihre Fähigkeit, sich in die Problemstellung einzuarbeiten und ein sicheres Gespür für die Situation des Kunden zu entwickeln. Lösungen werden zielorientiert entwickelt, ohne unnötige Umwege zu gehen.»
Reinhard Ahlborn, ehem. Leiter Elektromobilität BMW (Schweiz) AG